2005/9/15 From: 陽江十八子
《南方企業(yè)家》雜志記者 陳焯斌 唐綺 特約記者 黃大渺
全國刀具行業(yè)素有“北有王麻子,南有張小泉”的說法,如今“王麻子”已申請破產(chǎn),“張小泉”也不太景氣,而在上世紀(jì)90年代脫穎而出的廣東陽江“十八子”刀卻不斷做加法,不斷紡織刀下新版圖。其產(chǎn)品連續(xù)5年達(dá)到全國同類產(chǎn)品產(chǎn)銷量第一,年產(chǎn)銷額超億元。前不久,“十八子”已投入1.5億元開辦自己的煉鋼廠,以“煉鋼+制刀技術(shù)”的創(chuàng)新模式打造“天下最好的刀”。
革命再革命 超越再超越
在廣東陽江,除了豆豉出名外,刀具也是聞名遐邇的一大特產(chǎn)。其中,“十八子”刀的發(fā)家史可謂婦孺皆知。而李積回則是“中國第一刀王”、“十八子”的締造者李輝的次子。
提起陽江“十八子”,無人不稱奇。1983年,李積回的父親李輝靠3萬元起家,創(chuàng)辦了敲敲打打的“李輝刀鐵鋪”。之后經(jīng)歷了幾次脫胎換骨的飛躍,成立了具有現(xiàn)代公司機(jī)制的陽江“十八子”有限公司,并僅僅用了10多年的功夫就與“王麻子”、“張小泉”這兩家老字號并駕齊驅(qū),以其產(chǎn)銷量和影響力一舉坐上全國刀剪行業(yè)的第一把交椅,將“十八子”做成了“中國第一刀”的品牌。
盡管父親李輝創(chuàng)業(yè)成功,但李積回當(dāng)初并不滿足于父親從事的制刀業(yè),只想獨(dú)創(chuàng)一番大事業(yè)。19歲那年,他獨(dú)自一人游歷了廣東珠三角,走遍了廣西、云南、福建、湖南、湖北等地。經(jīng)歷了一番風(fēng)雨和見識后,他還是回到了從小就耳濡目染的刀剪行業(yè),回到父親的工廠,由學(xué)徒做起。
經(jīng)過父親和自己多年的淬火礪煉,李積回于1997年開始參與經(jīng)營管理“十八子”。先后任陽江十八子廚業(yè)有限公司和陽江十八子集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理,把父親的事業(yè)一步推向前進(jìn),并和父親一起實(shí)現(xiàn)了“十八子”的夢想——以高科技和先進(jìn)的經(jīng)營管理構(gòu)建機(jī)械化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的刀具生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),擁有包括刀具產(chǎn)銷、原材料生產(chǎn)、百貨經(jīng)營、飲食娛樂在內(nèi)的6家子公司,員工過千人。
在今年4月22日廣東企業(yè)家活動日的現(xiàn)場,李積回快人快語地說,“十八子”能異軍突起,全憑五次“鬧革命”。其后,他公司接受記者采訪時細(xì)數(shù)了“十八子”的“五次革命”。
第一次技術(shù)革命是1993年首次將傳統(tǒng)焊接刀具改進(jìn)為連體直出刀具,引發(fā)中國刀具行業(yè)第一次革命。
第二次技術(shù)革命是1995年參考當(dāng)時日本、西德刀具的特點(diǎn),開發(fā)創(chuàng)新外觀品種多樣化的符合中國實(shí)際的日式多功能家用廚刀,引領(lǐng)刀具市場由單一產(chǎn)品拓展為多類型綜合刀具市場。
第三次技術(shù)革命是套裝刀具的開發(fā)推廣,借鑒國外經(jīng)驗(yàn),設(shè)計推出了傾注“人性化”理念、富有中國特色的通透式套裝刀具系列產(chǎn)品。
第四次技術(shù)革命是將軍工材料七鉻十七鉬(7Cr17Mo)及高級國際流行材料不銹鋼、復(fù)合鋼轉(zhuǎn)為民用制造刀具。
第五次技術(shù)革命是建設(shè)特種合金鋼廠,瞄準(zhǔn)國際高級刀具市場,煉鋼、制刀、技術(shù)一體化。
提出刀文化概念做“活”刀具
可以講,這“五次革命”與李積回的認(rèn)識超前、思維活躍不無關(guān)系。他認(rèn)為,作為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只有改革創(chuàng)新才有出路。他促使刀匠出身的父親大膽摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)刀具的落后意識,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。在李積回看來,要專心打造“刀文化”,讓有華人的地方就有“十八子”,必須讓刀剪“活”起來。
“與世界刀具王國德國生產(chǎn)的刀千篇一律不同,‘十八子’刀根據(jù)不同區(qū)域的用刀習(xí)慣,開發(fā)了300多個品種,2000多個規(guī)格的刀具,制造流程比國外復(fù)雜得多!崩罘e回如數(shù)家珍:“如銷往畜牧業(yè)發(fā)達(dá)的四川、云南的刀,刀身短厚,好用來斬切牛、羊肉等;針對冷天氣較長的東北地區(qū)的刀,刀身長而窄,適宜切面食,刀柄選用塑料、木頭等保溫材料;針對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東本省,因菜市場都提供剔骨、斬碎服務(wù),因此家庭用刀突出長、窄、薄等輕巧、細(xì)膩的特點(diǎn)。
李積回強(qiáng)調(diào)說,刀具“人性化”是“十八子”的最鮮明特點(diǎn),它融入了“刀文化”的概念。例如,李積回從小套式餐刀中得到啟發(fā),開發(fā)出的套式刀具,使融安全擺放、使用方便、保護(hù)刀具和觀賞效果于一體,一舉解決了小康之家的菜刀擺放問題,“人性化”得到了升華,市場也為其帶來了豐厚的回報。
老字號相繼消逝令人感慨
據(jù)有關(guān)資料顯示,目前世界各類刀具市場貿(mào)易總額在36億美元左右,而中國刀類出口額僅占世界總進(jìn)口額的4.6%,剪刀類出口額僅占1.2%。在這樣的大環(huán)境下,刀剪行業(yè)應(yīng)該正是蓬勃發(fā)展的時候,可正在這時候卻連續(xù)聽到了不少擁有多年歷史底蘊(yùn)的“老字號”或品牌曾經(jīng)盛極一時的一些刀剪企業(yè)紛紛宣告破產(chǎn)或經(jīng)營困難的消息。對此,李積回很感慨,他說:“在王麻子破產(chǎn)后,很多傳媒都問我,你覺得是悲還是喜?我覺得很沉重,因?yàn)楹屯趼樽咏佑|時,王麻子當(dāng)時已出現(xiàn)危機(jī)。我們希望中國入關(guān)后,與王麻子聯(lián)合,利用我們的技術(shù)實(shí)力,融合歷史文化、底蘊(yùn)做大做強(qiáng)中國刀具。但是,他們的觀念和我們所想的不相符合。他破產(chǎn)后我們失去伙伴。因?yàn)檫@個行業(yè)不是靠一家兩家去應(yīng)付,是靠我們整個產(chǎn)業(yè)群體!
李積回認(rèn)為,“老字號”由于歷史的體制原因,經(jīng)營者經(jīng)營思路保守,沒有及時進(jìn)行制度創(chuàng)新;有的是因?yàn)闆]有利用好企業(yè)當(dāng)?shù)厮赜械摹⒇S富的旅游資源、歷史資源、文化等社會資源來促進(jìn)產(chǎn)品品牌的提升和保護(hù)。隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,市場的需求已與過去不可同日而語。除了好磨好使之外,人們對產(chǎn)品的外觀、價格等其它特性也提出了更高的要求。而這些企業(yè)卻依舊如故,沿襲多年前的生產(chǎn)工藝,忽視了市場需求的跟蹤適應(yīng),這樣就使得這些企業(yè)的銷路越來越窄。市場變化使傳統(tǒng)工藝受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),從而使這些“老字號”、“老品牌”終于因?yàn)闆]有及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加大科技含金量,生產(chǎn)出市場需求的產(chǎn)品,都成了有名無實(shí)的“老字號”、“老品牌”。
自辦鋼廠打造天下最好的刀具
目前,雖然陽江“十八子”已揚(yáng)名海內(nèi)外,成為業(yè)界的翹楚。但李積回覺得,他要面對的挑戰(zhàn)比父輩創(chuàng)業(yè)時更大。他坦言,現(xiàn)在的產(chǎn)品不是靠傳統(tǒng)秘方,而是靠規(guī)模、靠實(shí)力、靠品牌,如今有實(shí)力的私營公司要進(jìn)入這個領(lǐng)域很容易。
為了在市場競爭中不斷取得優(yōu)勢,李積回將目光投到煉鋼上。自去年年底起,他投資1.5億元成立“十八子”精密煉鋼廠!皣鈴S商靠的就是材料先進(jìn),而國內(nèi)沒有專業(yè)供料廠家,為追趕國際水平,我們決定自行建廠,實(shí)現(xiàn)煉鋼、制刀一、技術(shù)一體化,這是大勢所趨,也是刀剪業(yè)發(fā)展的必然!崩罘e回說;“自建鋼廠是中國刀剪業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)審視國際同行競爭和中國刀剪業(yè)窘境后醞釀的第五次‘革命’!
應(yīng)該說,隨著“十八子”這個成功家族公司自辦鋼廠,實(shí)現(xiàn)中國幾代制刀人“煉鋼、制刀、技術(shù)一體化”的夢想,“十八子”開始進(jìn)入了歷史性的全新階段。
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“十八子”品牌營銷策略:將山水文化融入刀中
本刊記者 陳焯斌 唐 綺
特約記者 黃大渺/文
林 勇/圖
李積回是一個很有商業(yè)天份的人,20多年的從商經(jīng)驗(yàn)使得他成為行業(yè)“奇才”,對刀具行業(yè)、對市場規(guī)律有著獨(dú)到看法。他從來不是很單純地從刀的角度來做刀,而是一直思考如何把“十八子”這個品牌做大做響。
陽江地處“珠三角”邊沿,山海兼優(yōu),以人文自然景觀著稱。是國家衛(wèi)生文明城市,有AAAA級的海陵島閘坡大角灣旅游度假風(fēng)景區(qū),還有山青水秀、奇巖怪洞的陽春山水……南下陽江,南下海陵閘坡度假的人已與日俱增,廣湛公路(325國道廣州到湛江段)、珠三角及省外進(jìn)入陽江主要通道也就成了熱鬧的旅游大道。當(dāng)游客們享受完閘坡的陽江海浪,飽覽了陽春奇艷絕美的天然山水風(fēng)光后,總愛購買些當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn),或饋贈親友,或自用留念,“到陽江當(dāng)然要買把陽江刀”,這是當(dāng)時很多游客的選擇,畢竟陽江“三寶”中,陽江刀最負(fù)盛名,最有份量的,這大概就是旅游與旅游產(chǎn)品的本土歸屬性的顯著特點(diǎn),是吸引游客的重要資源。
李積回靈機(jī)一動,想出了與旅游業(yè)互動進(jìn)行銷售、宣傳的辦法。于是,他瞧準(zhǔn)了這一資源的開發(fā)潛力,于1998年初,就在“十八子”工廠旁的廣湛線上建起了“十八子”第一家專賣商場。而當(dāng)年的決定,帶來了意料之外的熱鬧景象——購買“十八子”刀具的旅客人山人海,而隨著游人涌至,“十八子”這個品牌也被帶到了四面八方。李積回也看到了這種資源的無限魅力,提出了讓游客“去陽江坡旅游,到十八子購物”的口號,很多游客不僅僅認(rèn)識了“十八子”,也了解陽江。李積回心存一個想法:“只有地方更出名了,給人們更好的印象,我們的品牌依托才更有力度,更有保障!彼裕膊贿z余力地宣傳地方形象。
李積回認(rèn)為,品牌很重要,當(dāng)產(chǎn)品之間的差異性趨于同質(zhì)化時,品牌將取代產(chǎn)品本身的使用功能,而提供消費(fèi)者購買的理由和保證。一旦品牌做出知名度,并成為地方特色的響亮品牌,將不斷形成獨(dú)特的、具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈。
作為廣東省、陽江市的人大代表、優(yōu)秀的民營企業(yè)家、李積回希望通過宣傳旅游營銷,將陽江市1200家刀剪企業(yè)帶動起來,使陽江真正成為中國“刀剪之都”。